Equipe sem clareza
As pessoas trabalham, mas papéis, prioridades, prazos e decisões ficam soltos ou concentrados no dono.
Gestão interina estratégica por 3 meses
Gestora por 90 Dias
Eu entro na gestão da operação, organizo pessoas, processos, ferramentas e rotina de acompanhamento, e saio deixando clareza, responsáveis e método para o negócio continuar sem depender de mim.
90dias de gestão interina estratégica
3fases: diagnóstico, implantação e passagem
1plano de continuidade ao final do ciclo
Quando faz sentido
Para negócios que cresceram, mas a gestão ainda está no improviso.
A Gestora por 90 Dias é para operações que precisam de direção, rotina e responsáveis claros antes de crescer, automatizar ou contratar mais.
Processos na cabeça
O negócio depende de conhecimento informal, mensagens perdidas, planilhas soltas e combinados sem documentação.
Ferramentas mal usadas
Há ferramentas, mas elas não organizam a rotina, não mostram responsáveis e não sustentam acompanhamento real.
O que a Jennifer organiza
Uma base de gestão para a operação continuar com método.
O foco é sair dos 90 dias com estrutura mínima de acompanhamento, responsabilidades, processos prioritários e próximos passos definidos.
Inclui
- Diagnóstico operacional inicial e mapa da operação.
- Organograma funcional e matriz de responsabilidades.
- Organização da ferramenta principal de gestão.
- Implantação de daily, check-in ou rotina equivalente.
- Reunião semanal de gestão e modelo de priorização.
- Processos prioritários documentados e indicadores simples.
- Relatórios de evolução e plano de continuidade.
Não inclui execução operacional diária
- Atendimento a clientes finais, vendas ativas ou cobrança recorrente.
- Produção de conteúdo, gestão de tráfego ou suporte técnico.
- Preenchimento diário de sistemas e tarefas administrativas contínuas.
- Substituição de colaboradores ou disponibilidade integral.
- Contratação, demissão, gestão trabalhista ou garantia de resultado financeiro direto.
Como funciona
Três meses para diagnosticar, implantar e transferir a gestão.
Mês 1
Diagnóstico e estruturação
Entendimento do cenário atual, gargalos, ferramentas, equipe, responsabilidades e definição do plano dos próximos 60 dias.
Mês 2
Implantação da rotina de gestão
Organização da ferramenta principal, implantação de rituais, acompanhamento dos combinados, priorização de demandas e documentação de processos críticos.
Mês 3
Consolidação e passagem
Ajuste dos rituais, consolidação dos responsáveis, revisão de processos, entrega de manual/plano de continuidade e redução da dependência da Jennifer.
Entregáveis possíveis
Documentos e rituais para transformar organização em rotina.
Os entregáveis são ajustados conforme a complexidade da operação e o diagnóstico inicial.
Diagnóstico operacional
Mapa da operação
Matriz de responsabilidades
Organograma funcional
Quadro de demandas
Modelos de reunião
Indicadores simples
Plano de continuidade
Investimento
R$ 24.000referência para o ciclo de 90 dias, com proposta final conforme escopo, complexidade, quantidade de reuniões e nível de acompanhamento.
Quero receber uma proposta
Seleção e escopo
Não é um serviço genérico. É presença estratégica direta da Jennifer.
Por isso, antes da contratação, o cenário é avaliado para confirmar aderência, limites e intensidade necessária.
Posso contratar esperando que a Jennifer execute as tarefas da equipe?
Não. A Jennifer estrutura, orienta, acompanha, cobra combinados e entrega materiais de gestão. A execução operacional permanece com a equipe do cliente.
Serve para uma área específica ou apenas para a empresa toda?
Pode ser aplicado a uma operação, área, projeto ou frente específica, desde que exista equipe ou responsáveis internos para executar as ações.
O preço pode mudar?
Sim. A referência é R$ 24.000 pelo ciclo de 90 dias. Operações menores podem ter escopo reduzido e operações mais complexas podem exigir investimento maior.
Se a operação depende demais de você, talvez não falte mais uma ferramenta. Falta gestão.
Vamos avaliar se a Gestora por 90 Dias é o formato certo para organizar pessoas, processos, ferramentas e rotina de acompanhamento no seu negócio.
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